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      重卡前橋分廠信息化智能化工作匯報

      返回列表 來源:義和車橋 瀏覽:- 發布日期:2017-10-12 07:53:32【

             2017年質量品牌效益學習年的活動如火如荼的繼續推進,車橋公司已修訂完善質量品牌效益學習年的各項標準,突出以車橋質量為核心的企業文化建設,提升車橋質量,打造質量品牌,持續抓好質量轉型升級工作。

      新能源

             加快汽車前橋、后橋分廠信息化、智能化建設工作,我們正在考慮將乘用車橋分廠建設成為現代化、數字化工廠,對商用車橋分廠前輪轂車間如何建設成為智能化、自動化車間也在進行方案評審。目前我們的勞動力成本是其他東南亞國家的3-5倍,制造成本迫使很多國內車橋廠家轉型升級,加快自動化推進,我們也要強化自動化推進,降低各項成本,達到減員增效的目標,各專業分廠要提升專業專業能力建設、市場能力建設,研究細化市場,建立專業的市場開發團隊,不是沒有市場,而是我們沒有百分之百的去拼搶市場。
             抓住機遇加快發展,不受外界干擾。我們車橋分廠各級人員要充分認清形勢,競爭越來越殘酷,當前的經濟形勢,對有能力的企業是一種機遇,我們要抓住這個機遇,加快自己的發展。2018年的經營目標與2017年相差不大,各分廠要提升拼搶市場的能力,看清形勢,抓住機遇,實現兩個輪子同時轉。對來訪的客戶要做好接待,客戶就是市場,同時也不能忘了艱苦奮斗的精神,要做好做大做強一個車橋企業,各級人員要具備創業能力和創新能力,讓職工吃上飯、吃好飯,不要怕壓力,有壓力才有動力,有動力才有進步,后續我們要到標桿車橋廠家去學習,要求嚴格才會出效果,才會提升管理能力和專業能力,成為車橋行業標桿。

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