防控疫情 義和車橋在行動

春節，是一個合家團圓的日子，有的人早早收拾了行囊，興沖沖踏上了返鄉的列車，回到家享受團圓之樂；有的人卻默默堅守在平凡崗位上，用最暖心周到的服務，用他的舍與守，成就他人的團圓與快樂。我們公司后勤基建科宋偉科長就是這樣一位默默無聞的堅守者。

1月24日（大年三十）晚上10點30分左右，義和車橋公司廠區供暖鍋爐值班人員李玉清發現鍋爐上水時突然出現壓力不足的情況，檢查一遍后也沒有異常，并且找不到原因，立即給基建科宋偉打電話匯報情況，他接到電話后，帶著工具立即趕到廠里。為了不影響公司廠區自來水管理人員過節，他自己到公司后對生活區各處水路管道，從北往南逐一進行排查，未發現問題，又對義和車橋生活區宿舍樓內供暖管道、暖氣片，一棟樓一棟樓的進行排查，最后發現食堂廚房內暖氣片破損漏水嚴重，造成水壓不足。他當即關閉食堂暖氣管道總閥門，然后來到鍋爐房查看供水壓力情況，當看到壓力表正常了，他的心也放下了。干完這些工作，已經是凌晨1點多了。

他就是這樣一位舍小家顧大家，默默無聞、任勞任怨的奉獻者。他的肩上有責任，心中有擔當，他的行為讓沒有回家過年的義和車橋職工在宿舍度過了一個溫暖、舒心的春節，避免了自來水、天然氣的浪費，搶救了公司財產。

在日常工作中，義和車橋宋偉科長也是一位敢于擔當、善于管理、勇于負責、有敬業精神的優秀員工，自2006年入廠以來，主要負責義和車橋公司廠區后勤管理和全公司的基建技改工作。十年如一日，沒有節假日，沒有禮拜天，每天早來晚走，一直負責義和車橋各廠區生產及生活用水的管理工作，每天檢查廠區內自備井的運行情況，保證生活和生產用水不受影響，同時為公司節約了自來水費用。為便于實時監控三個廠區的供排水管道的檢查管理，在實際工作中，他按照陳總提出的物資管理十六字方針，分別對供排水管道的圖紙進行完善管理，做到“分類編號、對號入座、按號記帳”的管理方式。

2018年5月份至今，公司供排水管理員離職后，廠區供排水管道一直由后勤基建科宋偉自己負責，每月用水平均在1萬立方米左右，因此要保證廠區內正常供水，減少管道破損造成浪費，就必須每日做好的管道檢查工作，由于公司廠區自來水管道為PVC材質，并且水壓不穩定，極易造成管道破損，因此管道的日常檢查不僅不限于上班時間，而且節假日都不能放松。有時候義和車橋分廠車間主任打電話說是設備上水壓力小，他就快速跑到分廠內查看水路管道，是否有管道破裂漏水原因，管道檢查時不光要掀開磚地溝檢查井蓋，還得需要人下到地溝內檢查，去年六月份，他在進入地溝檢查管道的時候，由于地溝內磚跺松動腳底沒踩穩，整個人坐到地溝內，導致左腳踝骨和腰部扭傷，時至今日，每逢下雨陰天都會疼痛。

新年伊始，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延而來，為了做好疫情防控工作，義和車橋公司陳總多次組織防控領導小組會議，安排部署疫情防控措施，為保障職工的身體健康，安排辦公室、后勤基科全力靠上，堅定不移地落實好公司各項防控措施。宋偉同志從初一開始至今，天天檢查供排水管道、伙房衛生消毒、蔬菜供應等情況，保證了加班職工的生活用餐。為做好企業開工前的準備工作，當時消毒物資緊缺，宋偉自己開車跑五六家藥店買消毒液，跑到山東頭等地方購買噴霧器、頭盔，將物資匯總后，發放到各個分廠、部室，進行消毒防控。

開工以后，在諸城以外過節的職工陸續回來了，按照政府、公司的疫情防控要求，都要隔離14天，隔離職工每天的生活需求、測量體溫，又成了他的事，每天收集體溫數，每檢查餐廳的伙食情況，讓職工真正感受到，我們隔離的是病毒，并沒有隔離關愛，他的暖心舉動讓隔離人員感到春天般的溫暖。

現在是抗擊疫情和義和車橋公司旺季生產的關鍵時刻，他把責任扛在肩上，用他最平淡的堅守和不忘初心的使命感，為義和車橋公司的疫情防控和旺季生產發展，默默的奉獻著自己的力量。