隨著2018年各種原材料價格持續增長，汽車車橋的市場銷售價格已不再有優勢，采購成本也不再有優勢甚至個別還比同行高，所以說對此，義和車橋有限公司要重新審視汽車前橋分廠、后橋分廠等各種車橋采購件價格，我們的目標就是以低成本的價格，生產制造出質優價廉的車橋產品并贏得市場和客戶。

1、在車橋訂單交付方面，年后多數分廠生產緊張，主要是受車橋外購、外協零部件的影響，營銷公司的訂單不能按時交付。為了不斷提升訂單交付量，采購部和車橋分廠生產部要調度好外購外協零部件資源，想方設法打通資源瓶頸，；對于內部關聯交易產品，各關聯生產分廠要100%確保下游關聯分廠需求。

2.在車橋生產成本控制方面，車橋分廠要做好內部生產費用的管控，開展好修舊利廢工作，車橋分廠要求抓好涂裝線的管理，杜絕空線運行，鍛造分廠要想方設法降低新上機加5線的費用，各分廠要充分做好工具、刀具、材料的修舊利廢工作。動力部組織汽車前橋分廠、鍛造分廠抽時間到聊城調研學習絲錐、鉆頭等工具的修復模式，以制定內部降低工具消耗費用的方案。

3、在車橋關聯產品價格的調整方面，根據主機廠對于車橋分廠價格的調整情況，內部關聯交易產品根據主機廠調整幅度進行等額的價格調整。

4、2018年的義和車橋公司口號：“質量+客戶+效益=2018=未來”，各分廠和部門要做好宣貫和落地，做出滿足客戶需求的車橋產品，并滿足客戶的交付要求，做出效益，打贏2018年這場勝仗。

5、在安全方面，安全無小事，做好現場的管理，管控好物料摞放，前橋總成裝配現場物流、轉運等工作，杜絕被物料砸傷、磕傷等事故的發生。

6、車橋分廠輕卡裝配5線的改造，動力部和車橋分廠要制定好改造方案；鍛造分廠要充分識別風險因素，制定完善可行的設備故障應急預案。

7、車橋公司各分廠和部門要齊心協力，要服從公司整體大局要求，以公司大局利益為重，通力合作、全力以赴，組織好資源，保證市場訂單需求。